重生79之我在美国开银行第六百六十五章工业大省转型期的尴尬
“布来克先生，在说成都之前，我想我应该先向您介绍一下我们c省。客观上说，我们省有优势，但也有劣势”
正面得到了卡特的首肯后，黄先生立马站起了身子，仿佛在背课文似的，嘎嘎一顿讲：
“优势毫无疑问，是工业生产能力！或许c省，知名度没有现在那几个特区，什么深圳之类的地方高，但提起工业生产能力，还有工业基础，四川绝对是数一数二的！工业生产的基本条件，配套设施，c省根本不弱于中国传统的两大工业区，比如东北工业区或者华东工业区。”
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“在我们c省，有着能达到我国钢铁总产量125的钢铁工业；有着发达的煤炭工业与盐化工业；全国38个主要工业部门，均在四川设有直属或分支机构，并且有完整的配套设施建设。四川，也是名副其实的工业大省！”
“来四川投资，在基础设施上的投入最少，出产最高！这是我们能够给您带来的，最有利的条件！”
“我知道，我知道。黄先生刚刚说的钢铁工业，应该是pz吧？”
卡特微微颔首点头
说起来，也算巧合。
对于四川，相信绝大部分人，包括在很多中国人的心里，四川都是比较传统的天府之国的那种，农业大省，鱼米之乡的感觉。即便是到了未来，有成都这么个城市营销的行家里手在，给人的感觉也无非多加了一个网红城市。工业，很少有人会注意
而偏偏，卡特前世一个发小，大学时就是去了位于四川广汉的飞行学院念书。后来，喝酒吹牛时，那哥们吹四川的工业有多勐，卡特不信，于是查了查相关资料。这才发现，四川不仅是一个正儿八经，正得不能再正的工业大省！它特么还是一个以国防工业为主的工业大省
以四川为代表的西南工业区，从建立之初，应对的就是
先瞅瞅两大传统工业区的地理位置：东北老大哥工业区，这不用多说什么吧？苏联就搁边上趴着呢。中苏关系降温的时候，整个东北工业区，几乎都处在苏联的战机、导弹打击覆盖范围内。加上北方平原地带，也适合苏联的坦克集群冲击
以上海为代表的华东工业区这不还有美国和湾湾嘛？第七舰队时不时就开到东海上熘达熘达，这如何能让兔子心里不打鼓？！
于是乎，建设一个新的，安全的工业生产基地的需求，就格外旺盛了！
四川，以四川盆地，近乎四面环山的天然环境，加上地处内陆，有足够的战略纵深，自然成了新工业区安家落户的首选之地。
在那个年代，全国工业总投资的八分之一；国防科技工业投资的四分之一，全部给了四川！
关于pz的建设，小学课文里好像都有。全国选送数十万工人远赴西南，在那个教育基础还很薄弱的年代，pz建设中，仅仅从全国选调支援的知识分子，人数都破了十万之多！其余各类工人，更是数不胜数。
时至今日，pz的民间方言，据说都是东北话
被兔子一顿灌奶的四川，当然也没辜负兔子家的殷切希望，成长得那叫一个茁壮
只是，过勐的成长，在如今这个环境下，反而成了一种沉重的负担。
只见黄先生在听到卡特一口报出“pz”这么一个可以说，在老外这里知名度极低的城市名称时，肉眼可见得愣了愣，接着，神情忽然变得有点紧张起来，眼神看向林参赞
“放心吧，卡特不是那些人。不过，你们该防备的防备，该开放的开放外松内紧就好，不用有太多顾虑。我和你说过，卡特是个中国通，你就直接说你的观点还有情况就好！”
“哈哈，怀疑我可能会是间谍吗？”
瞥见眼前这两人的动作，卡特噗嗤一声笑了。
“没我”
“没事，我能理解。继续说吧，优势我知道了，并且我也相信你说的下面说说劣势如何？”
“劣势劣势，就是交通”
黄先生显然还没从刚刚的窘迫中缓过劲来，提到四川投资环境的劣势之处，一下就紧张了起来：
“不是不是，这也不是基础的交通环境差。从六十年代开始，四川大建设，道路总里程从9000多公里，直接拉到了八万多。襄渝铁路，成昆铁路也”
“只是，我刚刚说得那些，工业生产企业，他们所处的位置通常都比较尴尬，原材料输入成本不低；产品运出的成本也不低”
“既然林参赞都说您可以信任了，那我就直说了。我们四川大量的工业生产单位，在原来都是有军工属性的企业。这类企业在选址时，隐蔽、不易被侦察和破坏，才是最重要的。并且所在区域，相对分散，这也是一种很明显的战时工业分布特征，避免将所有的鸡蛋都放在一个篮子里，然后被人一锅端这些企业在成立之初，基本都不太考虑成本方面的问题。”
“但现在，经济发展成了主要战略，来自国防需要的订单锐减。我们四川这一系列企业的定位，一下就尴尬了起来。运输方面，完全无法和沿海城市的企业相比。而原先发展得有多好，现在的负担就有多重！”
“而这已经不是一家或者两家企业面临这种问题，事实上，整个四川的生产企业，现在基本都面临着产能严重过剩的问题。还有数量庞大的职工，包括职工家属需要养活，入不敷出！”
“另外，既然布来克先生了解我们中国，那应该也知道我们传统的企业模式。自产自销，一个企业单位，就是一个独立的小社会那种”
“在今年三月，调整四川行政区划，取消地区这一行政命令下来之前。我们就已经组织过考察组，前往各地进行考察学习。尤其是深圳之类的开放前沿地区”
“对比那里的企业，我们这里还有一个很不好的问题。就是生产管理模式的落后，直观表现就是，在生产环节中的耗费比较高！”
“简单来说，就是原来自产自销的模式，下至普通工人，上至厂领导，都习惯了！长期缺乏竞争压力，直接导致我们四川的很多企业缺乏对成本控制上的经验。”
“希望布来克先生来我们那里投资，我们也希望可以通过布来克先生，将更先进的成本管理理念，更高效的生产模式引入四川”
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