家朋托育已经做了破产清算，甩掉所有经济包袱的同时，王家朋也不得不进入个人的停滞期。按照国家法律，他这种破产清算，从完成清算开始，创业者三年之内不能担任任何公司的高管。
有的创业者会利用这个时间充充电，上个学，但王家朋打算到郑德基金来求职，不做高管可以做业务。这个意向虽然让人意外，但是作为差一点成功，屈死于大环境的创业者，袁敬不得不慎重考虑。
虽然对方刚让他们一笔早期的千万投资打水漂，但是，早教和幼教这个领域，目前仍然是公认的国内对投资者最有吸引力的领域之一。赚钱能力强，而且市场大，特别是在一二线城市基本上就是刚需，而且进入存在门槛，不是谁拍脑袋都能做。
目前唯一的问题就是王家朋遇到的问题，经济严寒，寒冬中很多刚需变得不那么刚了，有些是用户真没钱，有些是其它的原因，总之客单价必须大幅下降，严重侵吞利润，甚至改变估值模型。但是当寒冬过去之后呢？所以有一个深耕这个领域的专家来做投资，对规模以上的投资机构都是需要认真考虑的事情，无论专家是否刚破产。
有过丰富创业经验的创业者跳反到对面做投资，成功的先例不要太多，所以王家朋非常坦然。他知道袁苜有意把他引入小康做顾问，也知道被小康总裁拒了，所以聊天内容很容易就聊到小康身上。
楚垣夕看过家朋托育的情况，他又何尝没看过小康呢，只是每每一想到小康的幸福，心中就涌起浓浓的不甘。
因此他找到一个机会立刻问出自己的不甘：“袁总，我就是不明白，为什么小康融资的时候没签任何对赌啊？你们所有投资人似乎都没提这个要求是怎么回事？这里难道还有什么隐情么？”
对赌，无疑是趋势家朋托育走向灭亡的丧钟，如果没有对赌，在很多节点他都可以停下狂奔的脚步，但对赌协议逼迫他不得不拿出最快的速度奔向破产的终点。
如果是投资者提了对赌，创业者没有同意，经过磋商仍然进行了一轮融资，这倒也不是没有可能，倒退四五年这样的融资有的是。但是即便是这个流程，在今年也已经相当罕见了，因为别说是对赌，经济深寒之中，有的创业者连无限连带责任都肯签。
但是小康的投资居然是没有任何人提出对赌，而且是两轮融资，好几个亿，这就太不能理解了。其实还有第三轮，但第三轮是巴人包干了$融资的A+，投资人知道，外人并不清楚。
“隐情肯定是没有隐情的，没人提对赌是一种默契。”袁敬按了按镜框，通常做出这种动作的时候代表着他产生了某种尴尬。
看王家朋完全不理解，他只好说的明白一点：“比如说我吧，就盼着楚垣夕不要提出对赌，提了我也不参与。他给巴人集团做融资的时候签了那么高的对赌，结果一年就全都完成了，我们亏大了你知道吗？去年要是知道他能完成而且这么容易，他主动提出对赌的时候我说什么都不同意。”
其实更实际的情况是，除了徐欣和胡世恒是楚垣夕延请进来的，其它投资者都知道能投进来不容易，旁边就是巴人集团攥着大把的现金，作为核威慑秀肌肉，谁要是不想投可以明说。
“说说你吧，家朋，你想做哪个领域的业务？”
“之前我还是想做早教幼教行业来着，但是最近有点差别很大的想法。”王家朋来之前已经有过全盘思考了，可以说全盘思考正是他认为自己有优势的地方。
“怎么？改做成人在线教育的投资？”
袁敬的思路很正常，成人在线和早教面对面正好是两个极端，没想到王家朋自失的一笑：“做成人教育和卖保险有区别吗？不都是把东西卖出去就不管用户用的上还是用不上了……成人在线教育这个东西本质上就是反智的，弄的难了没人上，弄的不难没用处。”
“那你？”
袁敬不解的看着王家朋。王家朋也在看着他，郑德的成长史在王家朋脑子里快速闪过。
在他眼里，袁敬是一个欧皇，郑德能够发育起来完全是一个奇迹。
天朝本土的PE/VC机构在2000年前后井喷式成立，1999年为誉为天朝创投元年，因为据说创业板要出来了。后来元年变成了怨念，这个“快要”直接快了10年。
然后就经历了我大A股五年长熊，这也是PE/VC机构的第一次寒冬。那个时候的创业环境都没有现在这么成熟，但整个创投行业已经和互联网行业紧紧粘在一起，其中能够有效借助投资者助力的，很快冲刺到前排。
百度就是典型的代表和标杆，在2002年拿到IDG150万$的投资才脱颖而出，最终成为BAT三强之一。
这个年代的本土创投资金面临一个非常囧的问题——怎么退出？A股的准入制度使得真正的创业公司很难上。募投管退，最后一环打不通，整个逻辑都是错的。这个情况直到2004年和05年，大A股出现两个大事件，才出现曙光。
04年，中小企业板成立；05年，股改。
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