“实际上，精铸厂的问题，同时也是绣城、乃至中国绝大多数地方国企的问题。那就是他们只是‘工厂’，而不是企业。”
周硕看了看周围，干脆在马路牙子上坐了下来。而何夕和赵培德两个人，就好像听课的小学生似的，自然而然、全神贯注的蹲在了他的对面。
“工厂是计划经济时代的思维，自然无法适应市场经济的规则，出现普遍的经营困难也就不足为奇了。你们看，南方好多乡镇企业都能赚钱、都能发展壮大，那难道我们东北这些企业差什么吗？”
“不，要我说都是中国人，一张嘴一双眼。为啥人家就能赚到钱，我们的国企就要成批的倒闭、破产？不是人的问题，那就是体制的问题。现代企业不是把产品生产出来就行的，市场经济是以商品为主的经济，产品想变成商品，这就需要一个过程。而我们的国企，恰恰是缺少了这个过程。竞争力比不过那些小企业，并不是我们的产品不行，而是我们的商品不行。”
周硕探寻的看着对面的两人，见他们低头深思起来，点头说道。
“他们是技术比我们好，还是工人素质比我们高？都不是，要我说，差就差在两点上。一是私企没有沉重的包袱，南方的私人企业没有退休工人，不用管工人的福利开支，成本上自然就少了一大截。即使技术上不如我们，但成本上却能把国企完败。”
国企的包袱大这个是目前国企公认的问题，俩人都没有什么意见的点了点头，看着他说出第二点。
“二是国企产权不明确，政府可以随意的抽取利润，而管理层也不会把企业当做自己的事业来经营。最终的结果，就是企业的利润被抽干，而管理层把企业弄破产，自己拍拍屁股调去别处，甚至是升官发财——”
周硕说着，还看了看不远处正在踌躇不已的王铁军，再看了看何夕，让他不由得窘迫不已。如果今天没有发生这种事情，王铁军八成，可能就会走上这条道路。最后说不定，还会因为思想开放、思路活跃、懂经济之类的原因，高升一两步。
当然，这两点多少算是当时研究国企问题的共识。这里面关键不在于发现问题，而是在于解决问题。
国企有问题国内早就发现了，但这个寻找答案的过程，却贯穿了整个改革开放初期。
即使是二十年后，国企的境况已经好转，甚至被人叫做国进民退的时候，这两个问题也不能说就解决了。
国企本身属于国家、属于全民的公共性质，和它作为企业本身追求利润的本质是冲突的。这也就让它偏公共服务的话，利润无法保证。偏盈利能力的话，公共服务不能保证，负担重并非只是甩掉冗官冗员和退休职工就行的。
“所以，想从根子上解决国企问题，必须明白一个问题，那就是在完全竞争领域里国企是比不过私企的。”周硕的目光炯炯有神，注视着何夕说道：“国企改革究竟怎么改，现在上面也是摸着石头过河，允许犯错误的。但国企是否就只有劣势，没有优势了呢？我看不是的，起码国企有一个最大的优势，那就是规模庞大。一家精铸厂也许价值只有几百万，但绣城的国企总价值有多少？几十亿都挡不住吧？”
“你们可别小看这个规模优势！”周硕见到何夕不以为然的神色，正色道：“要说起来，像福特、丰田这样的跨国大企业，负担和官僚程度并不会比国企更低，但为何能够在国际市场上纵横披靡？就是有规模经济在这里。”
何夕心里有些惊讶，周硕的泛翰集团一直以来都是以技术取胜。但显然，他也正在补上管理这一块短板。听他说的这样头头是道，他倒也真的有些相信，周硕确实是研究过这些问题。也真的是在为泛翰集团成长成这样的组织，积蓄着他个人的能力。
原本他心里对泛翰集团急速扩张，可能会导致根基不稳、以及组织内部气氛浮躁的可能而惴惴不安。如今看到周硕自身对此也有着清醒而深刻的认识，多少也算是松了口气。
“所以说，国企想要摆脱目前的困境，首先要明白合则两利分则两害的道理。”
“要想做好国企，我认为需要做到两点。一是壮大规模，鼓励国企之间的合并，通过合并提高自身的体量和规模优势，以及完善现代企业的经营功能。二是确立产权和管理权，政府不能把国企当做提款机。产权明确了之后，然后再要规范管理人员和企业的关系。国企管理人员或者官位和企业状况挂钩，或者收入和企业挂钩，只有这样才能让他们与企业同呼吸共命运……”
“周总说的这些话，我赵老头听懂了。”赵培德插进话来，打断了周硕道：“不过这些大道理毕竟只是大道理，我想请问我们精铸厂现在这个情况应该怎么办？”
周硕微微一笑，国企改革早年普遍有一卖了之的举动。后来改革方式摸索出来之后，为了避免国有资产流失，早就已经放弃了九十年代中期这种一卖了之的做法。
他胸有成竹的说道：“卖地获得一笔资金，除了用来建新厂、引进新设备之外，市里如果能够将其他经营困难的企业也合并过来，通过置换工厂地块能够拿到的资金就会更多。这些资金合在一起，就可以做一些大事——比如说引进汽车生产线。”
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