林风也皱眉。这三位正当红的巨星，这要换了不用，那钱可就白白扔进水里了。虽然自己有钱，娃哈哈集团也有钱，但也不至于这样将钱不当钱。
“那就让他们重拍，弄点有创意的来！”林风头疼，只能如此说。其实吧，这广告，拍的好那就艺术，怕的不好，那就是垃圾。在国外公司，虽然同样请的是大牌明星，但很多时候，都是将广告当艺术来拍的，甚至都是将其拍成了一个故事，一个短篇故事。可国内的广告呢，也不是没有，例如当年的‘百年润发’的广告，就很不错。但更多的广告公司，就屏幕上一个人，不停的在灌输着某某某品牌好之类的概念。
这种广告营销模式，被称为视觉疲劳轰炸。利用押韵的广告词来让你的大脑在不知不觉当中，自动记录下来这广告。最典型的就两个例子，一个是大宝，几乎全中国人都知道其广告词——大宝，天天见！
另一个就是林风朋友史玉柱了，这个是视觉疲劳轰炸的鼻祖。他的广告营销模式，是霸王性质的，是疯狂的。他的‘今年过节不收礼啊，收礼还送脑白金’。这句广告词，也成为全国妇孺皆知的话。自然的带动了‘脑白金’的爆炸式销量，让史玉柱一举从负翁，成为超级富豪。
但是这种广告营销手段，却是很低级的。虽然很容易让人记住，但对品牌的树立来说，却总是难免给人一种低端，无法持久的感觉。这就例如可口可乐，如果一直用这种营销手段来宣传可口可乐，恐怕可口可乐也坚持不到现在，无法在消费者心中树立一个百年品牌，高端公司的形象。哪怕它卖的可口可乐，只要2人民币不到，但依然觉得很高端。你从来不会觉得在酒桌上，看见可口可乐会觉得其很低端，没档次。哪怕你是将可口可乐和茅台这种几千元一瓶的高端酒放在一起，一个说要喝茅台，一个说要喝可口可乐，绝对没人说喝可口可乐的人没档次。
这就是品牌的影响力。反过来举证，大宝，这个品牌价值，就因为其广告的营销手段过于粗俗，虽然声名显赫，但是给人的感觉却很低端的样子。而当国外品牌进来后，例如碧欧泉这样的国际品牌，一旦相比，会本能的认为碧欧泉的要好。这并不是因为大宝便宜，碧欧泉贵，而是因为公司的广告营销手段给消费者带来的一种感官认识。
既然‘启力’要成为世界饮料，那么其广告营销手段，就不能低劣。就不能使用这种不断的吹嘘‘启力’好的视觉，听觉疲劳轰炸的广告手段。而这之前的广告手段，就是如此低劣。让林风不齿。
在广告重新制作中，宗庆后这边却也得来一个不好的消息。那就是作为国内功能饮料市场的唯一霸主——红牛，在得知娃哈哈集团也要推出功能饮料后，开始启动了新的广告轰炸。虽然在这之前，中国只有‘红牛’一种功能饮料，没有竞争者。可以说已经占据了市场绝对主导地位。娃哈哈的启力想要打进来，未必容易。但是考虑到这娃哈哈集团在中国的地位，红牛集团必须谨慎对待。他们绝不希望，在这个自己独霸的市场，会有人来跟他们分一杯羹。
因此，红牛集团在中国重新开启了大范围的广告轰炸。务必要让‘娃哈哈’在这个领域，无功而返。
“林老弟，这个红牛最近动作很大，我们这边是否先提前进行宣传一下，毕竟这老不宣传，也不行啊！”宗庆后担忧说。他做饮料一辈子，自然清楚消费者的消费习惯。一旦养成了消费习惯，对于新生事物的接收，是很慢的。红牛最近又频频出各种营销手段，请大牌明星，开始抽奖活动等等，这都是进一步拉拢消费者的手段。这完全和此前红牛在国内的营销策略迥然两异。
毕竟，在这之前，红牛进入中国之前，还没有功能饮料这一说。也是红牛才让中国有了功能饮料。但是也因为没有什么竞争对手，红牛对国内的市场并不是太过重视，虽然每年都有广告，但是广告绝对没有多到眼下这个地步，几乎各大城市都能看见红牛的超巨幅宣传海报。这个就让宗庆后有点担忧了。他怕启力进入市场太迟，而无法和红牛去抗争。他要做的是世界第一饮料公司，虽然目前来说，这个目标实现的有点困难，但是他希望能够在国内做到第一，然后凭借在国内的地位，再去征战世界。
宗庆后的担忧，却是让林风一阵好笑。
“宗老哥，你这可就真的是旁观者清，当局者迷了。红牛现在闹的再欢，又有什么用？”林风耸耸肩，“你也太将它当一回事了！”
太当一回事？宗庆后皱眉。他觉得，在这个市场，无论是什么对手，都必须谨慎对待，在战略上藐视对手，但要在战术上重视对手。可现在林风这态度，似乎红牛就是纸糊篾扎一般，一口气都能吹倒。这个有点不靠谱吧！
“呵呵，宗老哥，你呀，还是太过紧张了，关心则乱，好，我来跟你分析一下。”林风笑着靠近了一点宗庆后，帮其分析为何自己说红牛是纸老虎。
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