“那你为什么没有充分的了解情况？”
“我……我安排春华……”
“好了，我现在不想听你解释，李春华，你来说吧！”张鹏飞十分不讲理地打断了孔文龙的话，他这么做多少有些霸道。
若按常理分析，孔文龙安排李春华去了解情况，这并没有错误，下午虽然人已经散了，但是知道省长要过来后，他就抓紧时间召开会议研究接待的各种事项，哪有时间了解闹事的情况？张鹏飞却不管他这些，像大部分领导那样完全不理下面干部的难处。
秦朝勇完全被张鹏飞的能力折服了，省长在发过火之后，又把话语权交给了他。秦朝勇看向李春华，说：“李春华，你向省长汇报一下。”
经过张鹏飞刚才一闹，李春华的心也提了起来，虽然他了解情况，但也不是全部。他小心翼翼地开了口，随时准备着被省长打断。说来奇怪，张鹏飞发完火之后像个没事人一样，闭眼听着李春华的汇报。孔文龙不安地盯着张鹏飞，心里直打哆嗦，张鹏飞发了一通威风完完全全将他振住了。江小米的表情很复杂，心中充满了感激，她知道省长对孔文龙发火，为的又是顶自己。
随着李春华简单的汇报，张鹏飞终于明白第一化工的职工为何反对四维集团入股了。原来早在几年前，第一化工就吃过四维集团的亏。
详细情况是这样的，四年之前，随着国家振兴东北的策略公开，双林省曾揭起过一次国企改革的浪潮，当时省委指定的两百家企业中就包含第一化工。当时省里给第一化工的定位是“国有绝对控制”，搞社会职能移交和辅业剥离改制。
当时的双林省国企改革正处于进退两难的局面，忙活了大半年，指定的两百家企业，只完成了四十户的产权交接，进展艰难。第一化工就是进展比较慢的企业之一，因为国内化工业落后，很少有私企愿意收购这样一家连年亏损的老牌国企。那时候全东北上下，对于化工的发展方向都是一片空白。在一次国资委召开的会议上，第一化工的改革方向发生了变化，被明确要求引进多元投资。
当时，第一化工集团高层形成了一个“全民控股”的改制思路，即集团职工的国企职工身份全部被置换为民营，所有职工按岗位、职务等分成不同层次发放经济补偿金，经济补偿金也可以转成企业股权。改革后，第一化工原来有四万多职工，预计被精简到2.2万人左右。
随后，第一化工集团董事长向省领导汇报了这一方案。省委领导对这个方案比较满意，提出可以适当引进战略伙伴，但没同意全部由第一化工人自己持股，要求省国资委控股。
就在重组方案还不明朗时，四维集团隐隐约约参与进来了。集团干部职工对于四维集团相当陌生。只知道是民营企业，但具体是干什么的就不清楚了。大家只知道民营企业要入股第一化工集团。
改制的初期，第一化工集团召开职工代表大会，讨论重组方案、员工劳动关系处理、资产处理、分流方案，工会、职代会和其他代表都签字。听说四维集团要投资后，第一化工从高层、中层、在职职工、离退休干部，各个层面反复开了好几次会。可是后来，国资委突然让第一化工压缩人员。要求30年工龄以上的职工“一刀切”，全部下岗。日后大家才明白这是李四维的主意，当初他提出四维入股第一化工时，就向国资委提出“减员增效”的要求。
当时第一化工负责改制的小组非常愤怒，身为改制的经历人，他们连这个政策是何时出台的都不清楚。然而，就这里糊里糊涂的，有7000人被内退和下岗。四维集团很晚才正式露面，那年年底，改制协议正式签署：四维集团出资10亿元，加上双林省四维集团的10亿元净资产，拥有新第一化工36.19%的股份，双林省国资委拥有46.64%的股份，第一化工的管理层为2.57%，金星资产管理公司拥有14.6%的股份。其中金星资产管理公司股份系债转股。国资委出台的第一化工改制方案要求，在改制2年内，要形成年产1000万吨乙炔的规模。但直到现在，这一目标仍未实现。
方案公布不久，就有职工质疑资产评估存在问题，认为第一化工资产遭到低估，四维集团资产被高估。当时第一化工集团的1、2、3号生产线到了折旧年限，但由于连年投入大修仍完整如新，但在资产清查中这些仍在生产的生产线资产都是零。
更令一些职工感到失落的是，此前国资委制订的职工持股没有体现在最终方案中。而就在重组协议签订的第二天，国资委发布了325号文件，决定对第一化工经营管理者实施奖励，奖励金额为9000万元，资金数额作为股份直接计入重组后的第一化工注册资本。高层奖励持股的做法，并没有按照国资委文件所说的递交职代会表决，这一切职工都是在事后才知道的。
四维集团正式管理第一化工之后，推行的种种改革措施，不断激起第一化工职工的反对。一位工人说，改制前他的每月工资加奖金能有4000多元，可改制后连3000元都不到。
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