有一个词说的很好“事与愿违”。很多时候,你的想象永远不能真真实实平平安安的实现。
公司的计划开展的很快,但是并不顺利;一番努力之后,我的公司终于开业了,不过只有一个百十平的店面,算上我在内的三个正式员工罢了。其中一个还是我的义妹。
但是不管怎么说吧,至少现在有了自己的实体,好好做下去,怎么的也比在外面瞎混强。
人是需要机遇的,当然,机遇也是给又准备的人准备的。我的机遇,或是说公司的机遇得到来,是在这个店开业一年之后。因为这样一个机遇,我的公司得以发展,而且速度异常。在那之后的短短半年里,我便将公司的规模扩大到了五十人,而这五十个员工,百分之九十都是我曾经的战友。
把这群人聚到一起不容易,把他们聚到一起并且做成一个事业更难。先不说能力问题,但从脾气秉性上,就知道这是一群不安分的家伙。
其实这也不怪他们,都是在社会上走了那么多小路的人,自由散漫,无拘无束,无法无天惯了。突然一下子让他们坐到办公室里,或者是在各个不同的关联单位中间跑来跑去,到真是难为他们了。可是再难,也要去做,而且要做好。要对得起他们,也是对得起自己才行。
这群人怎么说那,就他们加入到公司之后的一段时间里,我其实花了很大心思去观察他们,了解他们,在经过几十天的观察之后,我得到了一个相对武断,但是却很真实的结论“他们只是不想要好好做事罢了;他们只是因为没有一个机会,没有一个拘束罢了。”
说真的,这群家伙的办事能力真的很强,一段适应之后,他们用惊人的执行能力打消了秋心的顾虑;在他们刚刚加入公司之初,秋心至少三次找我单独谈话,并且核心的问题就是关于这群人的去留问题。秋心用四种辩证法以及几十个事例来表现她对此的担心,因为秋心说的很有道理,而且我也有所担心,所以我不能否定她,我能做的只是拖延,拖延到我们得到一个答案的那一天。
这是一场赌博,幸运的是,我赌赢了。
我总是这么幸运,我很感谢这种眷顾;他们的所作所为,让我更加有信心可以做的更好,更大。并且也让我真正的明确了,我之前的想法是可行的,同时还是有利于人有利于己的。
像刚刚释放出来的这种人,他们最需要的就是信任,无论曾经做过什么,无论犯过什么错,这个社会已经给予了惩戒,在担负起那份惩戒之后的他们,其实与常人无异,甚至在对待机会与感恩的问题上,远胜于平常的百姓,因为他们了解机会的宝贵,知道怎么去感谢。
对于这样的人,大胆启用,总不会有太坏的结果。就算不能让你坐上顶级的位置,但至少他们懂得在你需要的时候,拉你一把。
他们的努力使我的公司发展的更快了,一年之后的我们,已经从五十几人的规模扩大到了三百人,这是一个质的飞跃。而再一年前的那群刚刚释放的混蛋,也都变成了一个个知节懂礼,温文尔雅的人。
给他们好的生活,满足他们的生活所需,有谁想要去犯罪那?谁不想把日子越过越红火那?
这一年里,改变最大的就数陆涛了,虽然已经五十几岁,但是干劲、那股子冲劲绝不比我这个三十二的老青年差。
现在的他,已经是公司的人事总监了,对于陆涛,所有认识的他的人都是四个字“知人善用”。虽然之前说了,给这群劳、改出来的人安逸,他们便会知足且感恩,但是话要说回来,总是有些人本性不改,总是有些人愿做害群之马。
对于这样人,陆涛给他们的只有一个出路,在不伤害感情的前提下,送走他们。不伤害感情为的是再见面的时候不那么尴尬,为的是在将来可能出现问题的时候,少一个想要加害你的人。我很赞同他这样的做法,而且在以后的生活中,这样行事方式,也让我少了不少的对头。
事情总有一些巧合性,也可以说是戏剧冲突吧,但是却很真实。
虽然陆涛一直秉承着这个原则,但有一次,他的这个原则却无法行使,因为要送走的那个,太不懂的感恩,太不懂得知足了。
那人外号叫“赖瘸子”,长的很脏,因为他脸上有很多大大小小的斑痕,嘴很大,天天眯着眼睛,给人的第一感觉就是这个人很赖,很泼,也很霸道。
我的大部分战友都是因为盗窃或者是打架斗殴进去的,至多是一个故意伤害。唯独这个赖瘸子不是,他进去的罪名很恶心,令人作呕。强、暴幼女。再招他到公司之前,我曾经多番的考量过,到底要不要把这样一个人弄到公司来,想了又想,我还是决定,给他个机会。
起初他刚来到公司的时候,真的很认真,无论是什么事,他都做的有模有样,我曾一度认为我给他一个机会是我最大的成功。可怎么说那,好景不长,在一次公司的季度酒会上,赖瘸子终于是按捺不住自己,把他的本性暴露出来了。
一个企业要发展要做的更好更大,需要的其实是人。很多的人,能够帮助你的,懂得感恩的,有能力的人,有着这群人,你才能组建一个又一个的团队,一个又一个的团队才能组成不同的部门,不同的部门才能组成公司,而公司要发展,需要的还是那样能组成一个个团队的人。
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