12点半时，张妍正准备走，朱健发话了：“张妍，下午经理要你报一个重要的规划，天大的事也不能走！”部门从来没有一个规划半天就能完成的，这摆明了是在刁难人。张妍终于忍不住，对他愤怒地大吼：“你出尔反尔、假公济私，告诉你，别说你不让我走，就是炒了我，今天我也非走不可！”
第二天上班，朱健就像没事一样，但发工资的时候，张妍的工资却被扣掉了十分之一，据说是张妍擅自离岗，按旷工处理的。
不久，部门去做业务培训，符合条件的只有张妍和另外一个员工。但是通知下来，却没有张妍。原来，朱健说工作太忙，没有办法抽掉两个人。
年底，张妍没有被加薪，反而被降成了次岗。张妍越想越是苦闷，再这么下去，工作还有什么意思呢？
职场中的人际关系非常复杂，尤其是一些职场小人，会让我们觉得非常难缠。可是一味地生气、对着干，不能解决任何问题。
小人的功夫全在嘴上，因为他们没有实际能力，只能做口头上的巨人。
他们都喜欢炫耀自己，专门择人之不为而为之，是自私和虚荣心的一种体现。永远把自己摆在第一位的人，会为了一己私利，做出有损他人和集体的事情。同样，一个虚荣心极强的人，你也不要指望他能对集体有什么贡献。因为虚荣心越重，责任心就会越差，对工作也就越不在意。
对于拥有权力的核心人物，谁都想靠得近些。在这些人的周围，既有真诚的君子，也有虚伪的小人。在某种程度上，小人在这些人身上下的功夫更多，因为他们要利用核心人物的力量去排挤别人，以满足自己的私欲。他们往往表现得异常乖张，上蹿下跳，看着比谁都忙，比谁都热心。但这只是表象，是蒙蔽他人的障眼法。所以，对待小人，只可远而不可亲，否则便会当局者迷。
类似的话，诸葛亮在《出师表》中也曾说过：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”两个鲜明的对比，也道出了小人的危害性。职场犹如江湖，本就鱼龙混杂。况且，权力是没有感情的，自然也就没有分辨力，不能判断谁是君子，谁是小人。有这个能力的，是掌控权力的人。
小人总是深藏不露的，这就让人们在判断上难免会有偏差。而诸葛先生的一席话，犹如一盏指明灯，为我们照亮了方向。苍蝇叮不了无缝的蛋，只要大家心里对小人有了防范，适时远离他们，那些小人自然也就无计可施了。
2.己所不欲，勿施于人——问题不一定在别人身上
马丽玲的性子急，所以她和她前老板们之间的关系非常僵。
第一个老板是个年轻的小企业主，没什么文化，就是怕老婆，马丽玲是他的秘书。有一次，老板娘找到她，跟她说：“女孩子要自重。”马丽玲一时火起，站起身，不假思索地大声说：“有没有搞错？我从来不跟比自己矮的男人拍拖，也不看看你老公……”
两天后，马丽玲毫无悬念地辞职了。办完了离职手续后，她才知道，那天老板娘只是想提醒她在办公室不要穿吊带衫。
第二个老板是个中年女人，据说经常挑剔她的工作进度。马丽玲竟公然把MSN的签名档改成了“在更年期妇女统治下的日子”，她也一度成为了办公室里的风云人物。没想到，老板竟由此对她和善起来，不再挑三拣四。
到了年底，老板笑眯眯地拿出两个月薪水，打发她走人，临行前还对她说：“那时候我管你，是因为觉得你是块好玉，可你既然连最起码的宽容都没有，我只好放弃，任由你而去了。”事后，她听说一起入职的小姐妹已经升职为公司业务部经理。
再次见到她时，是在几年后各单位部门高层管理者聚集的年会上。马丽玲精致的妆容、得体的谈吐、恰到好处的举止，让人刮目相看。大家忍不住问她：“你是如何混到这一步的？现任老板合你的意了？”
马丽玲愉快地跟大家分享了她的经历：“如今的我学乖巧了，再不会和老板正面冲突了。工作中若碰到不开心的事，我就把它们写在纸上，一条一条列出来。假设自己是老板，对方是我，那么站在老板的角度想想，自己究竟做得对不对？有没有更好的方法？解决一条就打一个叉。
“如果实在无法解决，过几天再把纸拿出来看，看看事情是否真如想象中的那么严重。如果我是对的，我就再找机会和老板商讨。这段时间，老板也该调整好心态了，这时再把意见提呈上去，被接受的概率会高很多。”
有些时候，我们觉得别人总是针对自己、嘲笑自己、为难自己、对自己不公平，其实都是因为我们站在自己的角度看问题，关注的只有自己。而领导要从全局出发，关注到所有的员工。当你站在领导的立场想问题的时候，或许你会发现，很多时候根本没有发火的必要。
遇到问题的时候，先冷静下来，站在别人的立场上想一下，己所不欲，勿施于人，心胸自然就开阔了。
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